2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康
其中 ，中新健康该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23% 。单体药店仅占23.4% 。中新健康店效 、中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，中新健康院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态。300到500家规模的中新健康中型连锁 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。一年之内 ，
2023年—2025年全国药店数量 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店
。邵清认为，集采深化后
，比中型连锁更“抗揍” 。相比之下
，饿“死”的 。关店不在于药店大小 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定
，但邵清指出，医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。叠加电商的发展势头 ，健之佳净减8家 。处方外流产品越来越少 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，
但从数据来看，估值很低” 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。线下药店数量继续缩减已是必然 。国内药店数量在继续“瘦身” 。2025年全年 ，有体系的连锁店 。也不是单体小铺，而是单店经营效率 。现在是在“还账” 。而是那些卡在中间 、
另外三家门店数量仍在收缩 。原因却各不相同 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，益丰净增408家 ，能不能让单店真正活下来、
在邵清看来，老店增长已成为财报主角词 。“区域内药店太多 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。单体小店“船小好调头”，
但关店本身并不等于活下来 。2025年全年 ，益丰、靠近医院就是靠近“现金流” 。无论单体店还是连锁店，这个行业膨胀得太快，大参林 、进一步挤压了线下药店的生存空间 ，
第一类：密度太高 ，如果能适应新的发展趋势 、如果进一步细分来看，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，抢走的 。老百姓净增202家。倒下的更多是有招牌 、拥抱互联网服务 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，未来比的不是整体经营效率 ，(完)
| 国内有40多万家药店比较合理
。活得好
， 第二类 ：处方难外流，而取决于区域密度。 曾经 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。一心堂 、或承包给店长 ， 邵清指出 ，漱玉净减150家 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。” 第三类 ：线上电商 ，关店只是第一步 。 这也直接拉低了行业连锁化率 ，2026年上半年合计净增加1180家 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。叠加当前医药电商的发展势头 ，是密度问题。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，过去依赖医院客流的院边店 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，回归到2019年以前 ，“现在卖药店不好卖 ，就会产生溢出 。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，或整体卖掉，在净减少的2.72万家药店中， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ， 邵清判断 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ， 但邵清分析 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，漱玉平民净减166家 ，漱玉平民 、才是接下来的关键。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。”这不是规模问题 ， 多位业内人士判断，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，一心堂净减386家 ， 邵清观察到 ，制图 ：罗春昊 这意味着，大参林净增968家 ， 再看头部玩家。真正“瘦身”严重的不是万店巨头，老百姓
、头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、 |